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METHODOLOGIE GLOBALE




La réussite d'une reprise durable de PME suppose le respect d'un cahier des charges extrêmement rigoureux.


Ce type de reprise ne laisse que de peu de place à l'improvisation.

En revanche le respect de notre méthodologie éprouvée permet d'atteindre l'objectif fixé.

Préparation

- Diagnostic stratégique ou de compétences
- Diagnostic patrimonial
- Rédaction du cahier des charges de reprise
- Rédaction du dossier de présentation


Recherche de cibles de reprise

-
Elaboration du profil-type de la cible
- Stratégies d'approche
- Rating de ciblage


Diagnostic de cibles de reprise

-
Audit de performance financière
- Audit de durabilité
- Audit stratégique
- Audit de risques


Négociation de reprise

- Stratégie de négociation
- Conditions financières
- Conditions juridiques
- Conditions matérielles


Montage de reprise

- Business-plan
- Plan de financement
- Reprise individuelle ou mutualisée
- Jonction avec dette senior


Due diligence - audit approfondi

- Audit comptable
- Audit juridique
- Audit social
- Audit fiscal
- Audit de production
- Audit environnemental
- Audit commercial


Contractualisation

- Protocole d'accord
- Conditions suspensives
- Règles de gouvernance d'entreprise
- Closing
- Conditions de sortie


Suivi post-reprise

- Modalités de transition
- Gestion conjointe ou contrôlée
- Reporting de reprise
- Audit de conformité


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